Les dames de negocis reeixides sempre són elegants i elegants, perquè l'aspecte juga un paper important durant les reunions empresarials. Per a això, les dones només trien formes correctes, colors uniformes i línies clares.
La imatge d'una dama de negocis
El vestit de negocis es considera el rei de la roba per a una dama de negocis. Per a ell, els següents colors són acceptables: oliva, marró, borgoña, blau, clàssic negre i gris. El vestit hauria de ser còmode i, com altres roba d'empresa, no és franc. Cal assenyalar que el vestit no només és pantaló, sinó també amb una faldilla. En els mateixos pantalons ha de ser lleugerament amb una cintura exagerada, i la longitud de la faldilla arriba al nivell del genoll, o 2 cm inferior o superior.
Amb l'ajuda d'un vestit pots crear un estil sense igual i qualsevol dama de negocis serà femenina i elegant. Pot ser com un vestit de color tallat estrictament, i models, amb colors brillants i diversos elements decoratius, en forma de volants, ruchedes i draperies. A més, com a joieria, és convenient utilitzar bufandes o penjolls al coll . Les sabates són preferibles per triar tancades, millor en un taló de mitja longitud. Podeu completar la imatge amb l'ajuda d'un modest maquillatge i un pentinat ben establert. Per exemple, per a la imatge d'una dama de negocis, és adequat un pentinat en forma de llapis a la part posterior del cap o una petxina.
Corts per a una dona de negocis
Tall de cabell Bob-kara no surt de moda en tots els estats socials de les dones. Per diversificar la imatge de la vostra empresa, podeu empaquetar els quads de forma diferent, evitant-ne la negligència i el desbordament. A més, moltes dames de negocis prefereixen pentinats curts, i que la imatge estava de moda, podeu aplicar l'opció amb una franja de dits. No carregueu el cabell amb accessoris enganxosos. El més important, no importa el tall de cabell que trieu, no us oblideu de la salut i la brillantor del cabell, ja que una dona de negocis hauria de tenir una bona preparació i ser ideal en tot.
| | | |
| | | |
| | | |
