En aconseguir una feina, les dones tendeixen a preocupar-se pel clima psicològic de la futura companyia i intenten esbrinar amb més rapidesa quina mena de lideratge els espera en un nou lloc. La direcció dels pensaments és correcta: és de les autoritats que l'eficàcia del treball i el grau de divulgació del nostre potencial depenen en major mesura. Tanmateix, de nou, com a dones, intentem "desentranyar" al líder com a persona, analitzant el seu caràcter. Mentrestant, de vegades val la pena no parar atenció a les qualitats personals del director, sinó al seu estil de gestió personal. És a dir, les formes i els mètodes d'influència dels subordinats. Sobre un d'ells, un estil democràtic de lideratge, parlarem d'avui.
Característiques de l'estil de lideratge democràtic
Els investigadors distingeixen quatre estils bàsics de lideratge: autoritari (directiu), liberal (anarquista) i democràtic (col·legial). L'estil de lideratge democràtic es caracteritza per un enfocament especial de les autoritats per a la gestió del procés de treball. La paraula "gestió" en aquest cas es refereix específicament al treball, i no als empleats. L'opinió de l'equip és important per al líder, i és per això que l'estil de lideratge democràtic es diu "col·legial". En aquest cas, la responsabilitat i l'autoritat es comparteixen entre l'equip. Per tant, cada participant en el procés de treball es considera responsable i important
Què és ser un subordinat d'una empresa que el líder s'adhereixi precisament a l'estil de lideratge democràtic. Mirem a nosaltres mateixos a través dels ulls del líder:
- vostè manté un gran potencial, que només ha de canalitzar en la direcció correcta;
- si crees condicions favorables, t'empraràs en la responsabilitat i el treball amb el màxim impacte;
- si l'associa amb les decisions organitzatives, li donarà un sentit de confiança per part dels seus superiors, utilitzarà l'autogestió.
Val la pena assenyalar que les dones tendeixen a controlar tot (amb més precisió, per millorar), però també són més suaus sobre el personal i no solen inclinar-se a l'autoritarisme. Per això, les dones entre els líders d'un estil democràtic es reuneixen amb força freqüència.
Com a empleat, et sentiràs còmode en el cas que puguis prendre decisions i estimar la participació en el procés de treball. El cap no supervisarà tots els moviments i proporcionarà instruccions clares, al contrari, la seva comunicació es reduirà a recomanacions i consells. Però el treball realitzat de forma qualitativa es farà notar i, molt probablement, també es recompensarà.
No confongui l'estil democràtic de lideratge amb "pofigizmom", per una bona relació amb el cap que necessiteu que el director us respecta com a professional. Per tant, cal treballar.
Si li costa suportar constantment la càrrega de responsabilitat o si ets una mica mandrós, llavors el líder que de vegades "gira al cap", és a dir, és més difícil i pot donar ordres si estàs massa relaxat, és més adequat per a tu. Similar
Un líder competent tracta d'adherir-se a l'estil de lideratge triat, però no té por de canviar de tàctica en algunes situacions. Així, per exemple, una empresa de posada en marxa pot començar amb l'autoritarisme d'un superior que, amb la formació i la millora del nivell d'habilitat del col·lectiu, pot passar a un estil de lideratge democràtic. De totes maneres, la capacitat d'administrar de forma adaptable una empresa és més un art que una ciència.