Nou treball, un nou equip: motius seriosos d'emoció. I, naturalment, ens interessa les preguntes sobre com unir-se a un nou col·lectiu, portar-se al cap i portar-lo bé amb els companys. En principi, la tasca no és simple, sinó factible, si no la por d'un nou col·lectiu, que atormenta a molts nouvinguts.
Com desfer-te de la por i encaixar a l'equip?
Com podeu unir-vos a un col·lectiu nou, si teniu por de pànic, a comunicar-vos amb desconeguts, tens por de fer una mala impressió? Així és, en aquest cas, res sortirà d'ell, de manera que cal desfer-se de la por.
- Feu una llista de les vostres qualitats positives, que sens dubte us ajudaran a adaptar-se al nou equip. Apte com a amigable, alegre, intel·ligent, responsable, etc.
- Si teniu por que aquestes cares ombrívoles us trobin en un lloc nou, cada segon intentarà dir-vos com n'és incompetent, immediatament sortireu aquests pensaments del vostre cap. I, a canvi, imagina com vas a treballar, tothom somriu, coneix, et crida a beure te, t'explica la complexitat de comunicar-te amb els teus superiors, etc. Una actitud positiva fa meravelles.
- Recordeu que algú pot tenir una actitud negativa cap a tu perquè no depèn de tu. Per exemple, algú volia organitzar un familiar pel vostre lloc; algú us va recordar un professor deslleial, però algú no li agradava el vostre estil de roba. No pots influir en això i, per tant, no has de tenir por d'això.
Com es pot unir a un equip nou?
- Saps com m'agrada el nou equip a primera vista? Almenys, suposo: necessiteu l'aspecte correcte. Va passar que ens trobem amb la gent per la roba, així que intenteu no permetre la negligència en triar la imatge. Assegureu-vos d'especificar si hi ha un codi de vestimenta a l'empresa.
- Com es pot adaptar al nou equip sense conèixer les regles de conducta adoptades? Això és tot, és difícil, però perquè val la pena veure els col · legues, revelar al líder no oficial i recórrer-lo per obtenir consell.
- Acostumar-se al nou equip pot ajudar tant als consells del "company superior" com a la seva pròpia discreció. Els temporitzadors poden permetre's una broma al costat del seu col·lega, els diuen adéu a ells. Però si el nouvingut immediatament comença a xafardejar, no és com ningú. Per tant, la primera vegada no és especialment franc i dóna suport a les xafarderies d'altres persones. És possible fer passos cap a l'apropament només després de l'alineament de les forces de l'equip esdevé clar.
- Com vols fer amics amb un equip nou? El consum conjunt de beure, xerrar a l'hora de dinar això, per descomptat, contribuir, però que el van portar precisament per les qualitats empresarials, i no per la capacitat de comunicar-se. Per tant, dóna més temps per treballar, especialment perquè no és tan fàcil entrar en noves responsabilitats. Però no intenteu ressaltar les vostres qualificacions, en primer lloc en tots els sentits, ningú no estima els "savis". Per tant, mentre es comporti tranquil·lament, no dubteu a aprendre dels vostres col·legues més vells, obtingueu impuls poc a poc. I no us oblideu d'agrair la vostra ajuda.
- Tenint en compte com acostumar-se a un col·lectiu nou, molts tracten de seure tranquil·lament, sense desmuntar-se. Les tàctiques no són tan dolentes fins que intenteu seure al coll i això passa bastant sovint: els nouvinguts intenten bolcar tot el treball que són massa mandrosos per fer pel seu compte. En aquest cas, no val la pena convertir tot en un escàndol, simplement haureu de respondre que no és del vostre deure. I, sens dubte, no cal queixar-se de les autoritats i provocar als altres als conflictes.
D'aquesta manera, podem anomenar les principals regles de comportament en el nou equip: l'aspecte, l'amabilitat, l'habilitat i el desig de treballar adequat.
Com ingressar al nou equip al cap?
El cap del nou equip és encara més difícil d'adaptar que l'empleat mitjà. Al cap ia la fi, una persona que vingui de "fora" sempre serà percebuda com un advenedidor, que va substituir el personal que ha estat treballant a l'empresa durant molt de temps.
Per tant, el líder, com qualsevol altra persona, ha d'acostumar-se al nou equip i donar temps als treballadors per acostumar-se al nou cap. Per millorar el procés d'habituació, és necessari al principi de l'activitat allunyar-se dels canvis cardinals i els moviments sobtats. En primer lloc, encara no coneixeu els detalls de l'empresa i, en segon lloc, les accions col·lectives només estaran en alerta.