Pygmalion és un heroi de la mitologia grega, que va ser un escultor sorprenent i rei de Xipre. Segons la llegenda, un dia va crear una bella estàtua que l'estimava més que la vida. Va demanar als déus que la ressuscitessin i complissin la seva petició. En psicologia, l'efecte Pygmalion (o l'efecte Rosenthal) és un fenomen comú en què una persona convençuda fermament de la correcció de la informació actua involuntàriament de tal manera que rep confirmació real.
Efecte de pigmalión: experiment
L'efecte de Pygmalion també s'anomena efecte psicològic de justificar les expectatives. Es va demostrar que aquest fenomen és molt comú.
El científic va aconseguir provar la correcció d'aquesta afirmació amb l'ajuda d'un experiment clàssic. Els professors escolars van informar que entre els alumnes hi ha nens capaços i poc capacitats. De fet, tots tenien el mateix nivell de coneixement. Però a causa de les expectatives del professor, va sorgir la diferència: un grup que va ser declarat més capaç, va rebre signes més alts en proves que aquell que es va declarar menys hàbil.
Sorprenentment, les expectatives dels professors es van traslladar increïblement als estudiants i els van obligar a fer un treball millor o pitjor del normal. En el llibre de Robert Rosenthal i Lenore Jacobson, l'experiment es va descriure per primer cop amb la manipulació de les expectatives dels professors. Sorprenentment, això va afectar fins i tot els resultats de la prova de coeficient intel·lectual.
El resultat de l'experiment va demostrar que això dóna un efecte positiu per al rendiment de nens "febles" de famílies desfavorides. S'ha demostrat que aprenen pitjor perquè les expectatives dels professors sobre el seu rendiment acadèmic són negatives.
A més d'aquests experiments, es van dur a terme nombroses investigacions, que també van demostrar l'existència de l'efecte social i psicològic de Pygmalion. Aquest efecte és especialment fort en els equips masculins: a l'exèrcit, als cadets, a les fàbriques i a les empreses mineres. Això és especialment cert en persones que no creuen en el lideratge, però que no esperen res bé.
Com s'explica l'efecte Pygmalion?
Hi ha dues versions que expliquen l'efecte Pygmalion. El científic Cooper considera que els professors que estan creats per obtenir resultats diferents, diuen paraules diferents als estudiants dels dos grups, recorren a la comunicació i avaluacions afectives. En veure-ho, els mateixos estudiants s'ajusten a diferents resultats.
L'investigador Bar-Tal argumenta que tot depèn del fet que els professors comencen a pensar que el fracàs d'un grup "feble" té causes estables. Es comporten en conseqüència, donant senyals verbals i no verbals que indiquen la incredulitat en aquest grup, que genera aquest efecte.
L'efecte Pygmalion en la gestió
A la pràctica, l'efecte Pygmalion és que les expectatives dels directius poden influir en els resultats del treball dels subordinats. Hi ha una tendència en què es fa evident: els gerents que valoren els empleats reben altament els resultats més alts que els que creuen que tots els subordinats són observadors de miopia curta. Depenent del resultat al qual s'estableixi el màxim directiu, els subordinats han actuat.
L'efecte Pygmalion a la vida
Sovint es pot escoltar la frase que darrere de tots els homes amb èxit és una dona que ho va fer d'aquesta manera. Això també es pot considerar un exemple exitoso de l'efecte Pygmalion.
Una família no hauria de ser una càrrega, una persona ha de prendre força i inspiració de la seva família per la seva vida social i professional. Només amb l'actitud correcta dins de la família, una persona arriba a les altures. Tanmateix, això no li dóna el dret de culpar als seus familiars dels fracassos: aquest és només un factor addicional, i el principal líder de la vida d'una persona és ell mateix. I li correspon decidir si serà exitós, ric i feliç o no.