La tècnica del pluja d'idees és la selecció d'un grup d'experts qualificats que es divideixen en dos subgrups. El primer genera idees i el segon les analitza. La idea que va rebre una gran quantitat de vots es considera correcta.
El concepte de pluja d'idees
L'atac cerebral va ser inventat per Alex Osborne. Va creure que la gent té por d'expressar solucions extraordinàries a causa de possibles posteriors crítiques. És per això que no es permet que les idees siguin criticades per noves idees . Aquests entrenaments es duen a terme amb la finalitat de la recerca col·lectiva de noves solucions. Durant 20-40 minuts, el grup té temps de rebre una gran quantitat d'idees i suggeriments nous. Els participants haurien de generar idees en un ambient benevolent i amigable. Només d'aquesta manera podeu obtenir un resultat realment bo. El facilitador té un pla de gestió flexible i supervisa el procés. També estimula l'aparició d'un nivell emocional creixent dels participants. En el procés de creació d'idees, el grup ha de gravar notes per crear propostes tècniques reals sobre l'anàlisi d'idees fantàstiques.
Tipus de pluja d'idees
1. Torneig d'idees directe . Un grup creatiu pot assignar tasques diferents, però com a resultat, els participants han d'obtenir una solució o establir els motius que dificulten la seva implementació. La tasca de pluja d'idees és un resum. Pot ser qualsevol situació problemàtica. El nombre òptim de participants hauria de ser de 5 a 12 persones. Es discuteixen les idees proposades, després de les quals es pren una decisió.
2. Torneig d'idees enrere . Aquest tipus d'atac és diferent perquè no s'ofereixen noves idees. Només es discuteixen i critiquen les existents. el grup intenta eliminar la presència de defectes en les idees existents. Durant la discussió, els participants haurien de respondre a les preguntes:
- què cal millorar;
- Quins són els desavantatges?
- el que resultarà com a resultat;
- el que cal prestar atenció.
3. Doble lluita d'idees . Primer, es produeix un atac directe. Després hi ha un descans. Poden passar diverses hores o dies. Després d'això, es repeteix una pluja d'idees directa per prendre una decisió final. Al grup hi ha 20-60 persones. Reben invitacions per endavant. La sessió triga almenys 5-6 hores. Les tasques es discuteixen en un ambient relaxat.
4. El mètode de la conferència d'idees . S'està preparant una reunió especial, els participants de la qual estan convidats durant dos o tres dies. Ocupen una lluita d'idees de manera intermitent i ràpida per resoldre la tasca. Aquest mètode es porta a terme sovint en un país per recollir els participants restants d'altres països.
5. El mètode de brainstorming individual . Un participant pot jugar alternativament el paper d'un generador d'idees i d'un crític. En altres tipus de pluja d'idees els participants es divideixen en dos grups. Els millors resultats s'obtenen alternant diversos mètodes d'assalt.
6. El mètode d'atac a l'ombra . Els participants escriuen les seves idees en paper. Després són criticats i avaluats.
Ara saps com fer pluja d' idees . Si se sent sobre això per primera vegada, pot tenir una pregunta: "Qui i quan s'utilitza l'atac cerebral?". Per tant, aquest mètode va ser utilitzat per coneguts empresaris, gestors i inventors, per exemple, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern i molts altres.