L'anàlisi SWOT s'anomena mètode de planificació estratègica, que identifica factors d'atmosfera interna i externa dels enquestats, pot ajudar a entendre molt estructurat les condicions de treball. El resultat de l'estudi ofereix l'oportunitat de prendre decisions correctes. Aquesta anàlisi va ser molt apreciada pels gerents i comercialitzadors.
Anàlisi DAFO - què és?
Per dur a terme aquesta anàlisi, no es necessiten grans bases de dades o formació especial, si l'especialista té informació sobre l'objecte, recopila fàcilment les taules necessàries. L'anàlisi DAFO és una forma d'avaluar la situació, que es basa en l'estudi de quatre posicions:
- Els punts forts són punts forts;
- Debilitats - debilitats;
- Oportunitats: oportunitats;
- Les amenaces són amenaces.
Fortaleses i debilitats: les dades en el moment de l'estudi. I les oportunitats i les amenaces ja són circumstàncies externes, que potser no passen necessàriament, tot depèn de la decisió presa. El primer tal acrònim va ser designat pel científic Kenneth Andrews en una conferència comercial a Harvard, amb l'objectiu d'investigar la modificació de les accions de la companyia. Va passar a mitjan segle passat, l'estratègia es va aplicar a un cercle estret, i avui dia qualsevol gestor pot utilitzar el mètode SWOT.
Per a què serveix l'anàlisi DAFO?
A la pràctica, s'utilitzen aquests principis de l'anàlisi SWOT:
- Enfocament del sistema.
- Revisió completa.
- Dinàmic Tots els subsistemes s'estudien en desenvolupament.
- Consideració comparada.
- Tenint en compte les característiques de l'objecte.
Els objectius de l'anàlisi DAFO són la definició de diferents parts, que es consideren condicions internes. Avantatges d'aquest mètode:
- Ajuda a calcular forces reals i possibles;
- Analitza punts febles, busca maneres de millorar-los.
- Esbrineu què significa que és més rendible utilitzar-lo.
- Identifica les amenaces més crítiques i crea una bona defensa.
- Determina els motius del treball efectiu en el mercat.
Desavantatges de l'anàlisi DAFO
El mètode d'anàlisi SWOT no conté consells o respostes a la pregunta plantejada, els analistes ja estan compromesos amb això. Els inconvenients d'aquest mètode són molt menors que els avantatges, però també s'han de tenir en compte:
- Els resultats depenen de la qualitat i el volum d'informació que no sempre es pot assegurar.
- Quan es creen taules, els errors de l'ordinador no s'exclouen: pèrdua de factors valuosos, estimació incorrecta de coeficients.
Com fer una anàlisi DAFO?
Com fer l'anàlisi DAFO? L'esquema d'accions és el següent:
- Identificar el lloc on es realitzarà la recerca.
- Dividiu clarament tots els components, compartint punts forts i oportunitats.
- No confiï únicament en la seva opinió, les conclusions han de ser objectives.
- Per atraure més persones a treballar per formar una mostra substancial. També construeix l'anàlisi SWOT de l'empresa.
- Utilitzeu un llenguatge precís que no representi descripcions, sinó accions.
Anàlisi DAFO - exemple
Basant-se en l'anàlisi del SWOT, es formula la conclusió, ja que en el futur l'organització ha de desenvolupar-se comercialment. Es recullen recomanacions sobre la reassignació de recursos per sector. Aquests materials es converteixen en la base per crear estratègies comercials i publicitàries, propostes que, en el futur, seran verificades i finalitzades. L'anàlisi DAFO consisteix en l'estudi de totes les parts i els avalua amb els mateixos paràmetres:
- característiques de l'oferta;
- l'experiència dels empleats;
- personal i gestió de processos empresarials;
- admissió a finances;
- bona organització de vendes;
- lògica de la política publicitària;
- costos de producció.
Com fer l'anàlisi SWOT: intenteu trencar el procés en passos:
- Estudi del medi ambient . La pregunta principal: quins factors influeixen en el negoci?
- Anàlisi del medi ambient . Una sèrie de preguntes s'han d'orientar a identificar possibles amenaces i riscos.
- Matriu SWOT . La informació recollida s'agrupa en quatre costats.
- Estratègia SWOT . Es calculen punts d'intersecció d'elements, l'estratègia principal es basa en ells.
Anàlisi DAFO - actualitat
La metodologia de l'anàlisi SWOT es desenvolupa tenint en compte tots els factors identificats que necessàriament han d'estar vinculats a l'estratègia desenvolupada. L'aplicació dels resultats és beneficiosa per al desenvolupament de l'empresa i per a les vendes reeixides i per a la promoció. La metodologia és molt rellevant, avui la majoria dels executius de grans empreses implementen aquests desenvolupaments. L'anàlisi DAFO hauria de proporcionar respostes completes a aquestes preguntes:
- L'empresa té posicions fortes?
- Possibles desenvolupaments millorats?
- Punts febles que necessiten correcció?
- Habilitats útils?
- Canvis externs que ajuden a assolir els objectius ?