Motivació i totes les definicions relacionades: aquestes són les qüestions més rellevants en la gestió del segle XXI. Després de tot, el col·lectiu de treball, o millor dit, el personal motivat correctament, és capaç d'aprofitar al màxim el potencial del personal. Això contribueix a l'augment de l'eficiència laboral, als esforços que desenvolupa cada empleat i, a més, a la rendibilitat de l'empresa.
El significat de la motivació en la gestió
Un sistema d'incentius adequadament dissenyat no només ajuda a millorar l'activitat creativa, social del gerent, l'empleat, sinó també el desenvolupament empresarial. Cal afegir que contribueix significativament a assolir els objectius relacionats amb l'organització de la producció.
Tipus de motivació en la gestió
Una gran quantitat d'alts directius apliquen una varietat de mètodes que ajuden a restaurar el nivell de motivació del personal i assolir els objectius. Anem a considerar amb més detall la classificació de motivacions i incentius en la gestió:
- La versatilitat de les habilitats . L'ampliació de les habilitats de tots els membres de l'equip ajuda a millorar la qualitat del treball. El gerent hauria d'advertir públicament la nova habilitat adquirida de cada empleat, sense oblidar de destacar el seu valor significatiu.
- La integritat del flux de treball . Els esforços de les persones no han de passar desapercebuts, i per tant la persona sempre està satisfeta amb el seu treball, si aquest té un resultat visible. Això es pot aconseguir afegint a la tasca operacions específiques que estan directament relacionades amb la preparació o finalització del procés laboral. És important que no siguin realitzats per una persona. Cal assenyalar que aquest indicador de motivació es pot millorar introduint un control de qualitat sobre el treball realitzat en el procés de treball.
- Sensació d'importància i autonomia laborals . És important que cada persona entengui què és exactament el que fa el seu treball, per tant, en compondre, formular tasques, es pren la molèstia d'esmentar els seus objectius. La necessitat que un empleat se senti important i
importància - un factor important en la formació de la motivació en la gestió. A més, quan un gestor transfereix algunes funcions de gestió personal a un empleat que tingui coneixement de la seva implementació, té l'oportunitat de prestar atenció a la resolució de problemes de més nivell. - Comentaris Elogis públics, comentaris dels consumidors sobre els resultats del treball realitzat: què podria ser millor per a un addicte al treball ? A més, el foment material dels treballadors també pertany al manteniment de l'activitat laboral.