Un gerent experimentat es compromet necessàriament a estimular el personal, perquè fins i tot les mesures més simples de vegades donen els resultats més inesperats. Per descomptat, el primer que em ve al capdavant és el premi als diners. Tanmateix, tal com mostren els estudis, aquest no és, en absolut, el mètode més important i efectiu d'estimular el treball dels treballadors. És possible i sense inversions financeres realitzar una estimulació qualitativa i efectiva en l'organització.
Objectiu de l'incentiu
Encara no saps per què necessites incentius per als empleats? En primer lloc, aquesta és una manera de fer-los amb consciència dur a terme les seves funcions i tractar-los amb interès i passió pel seu propi treball. L'eficàcia dels incentius es pot avaluar pels resultats del treball: si els empleats comencessin a emetre indicadors d'alt rendiment, el mètode utilitzat és excel·lent per a aquesta empresa.
Mètode d'incentiu - temps lliure addicional
Aquest és un esquema molt comú que li permet aconseguir un treball més productiu dels empleats. Aquest esquema conclou que les vacances es divideixen en dues o més parts: això permet que una persona torni dues vegades a l'any content i descansat. Per a famílies amb nens, això és especialment convenient: després de tot, les vacances es podgodan per passar les vacances escolars i passar temps amb el nen.
A més de la divisió d'abandonaments, el mateix mètode inclou la reducció de la jornada laboral com a incentiu. Per exemple, en implementar un pla, podeu reduir el dia de treball del divendres abans de dinar, etc. Això permet que una persona se senti més lliure i perfectament estimula nous assoliments laborals.
Mètode d'incentiu: després d'hores de descans
El temps lliure és molt apreciat per una persona moderna, i per tant, les vacances addicionals són una de les tècniques de motivació més fortes. Per descomptat, aquesta bonificació només s'hauria de proporcionar per accions reals, per exemple, després d'hores de feina durant molt de temps, etc. En aquesta situació, aquesta mesura es pot considerar necessària perquè una càrrega elevada és més fàcil de compensar que obtenir els beneficis d'un treball posterior de baixa qualitat en el context de la fatiga crònica. A més, prometent aquest premi, és molt més senzill motivar els empleats a l'impacte total del treball.
Estimulació del treball mitjançant un horari flexible
Un calendari flexible és molt temptador: una persona té l'oportunitat de controlar personalment el procés de treball: determinar el començament i el final de la jornada laboral, planificar els dies de treball, etc. L'única condició per a tot això: la implementació del pla entregat just a temps. Aquest mètode de motivació permet tenir en compte els interessos de l'empleat tant com sigui possible, i al mateix temps, no a costa dels interessos de l'empresa.
Estimulació a l'empresa: reconeixement públic
Aquest mètode d'estimulació és familiar per a tots nosaltres des dels anys escolars i consisteix en la promoció i lliurament de qualsevol document públic. És important que cada persona vegi que el seu treball és eficaç i molt valorat, i és sobre aquesta qualitat de l'ésser humà que
Amb aquesta finalitat, les reunions han de tenir en compte els mèrits de diversos empleats, destacar els seus èxits i inversions en la causa comuna. A més, podeu lliurar qualsevol tipus de premis o enviar documents de felicitació al correu.
Mesura d'estímuls - alt nivell de responsabilitat
De vegades té sentit donar a l'empleat poders addicionals, que servirà com un excel·lent incentiu per als assoliments i permetrà un creixement de la carrera una mica més ràpid. La majoria dels empleats interessats estan ansiosos per augmentar les seves posicions i participar en decisions significatives, i si es donen això, estan preparades per treballar amb gran passió.