A la psicologia hi ha estils de lideratge, de fet, és una combinació de mètodes i tècniques que la gent utilitza per influir en altres membres del grup. Segons l'estil de lideratge, la gestió del grup i les seves relacions poden ser més informals i basades en l'observació més estricta de les lleis de la jerarquia.
Lideratge i estils de lideratge
Actualment, la classificació dels estils de lideratge implica la presència d'un dels tres tipus de gestió de relacions i treballs en grup d'un líder, formal o informal:
- Autoritari . En utilitzar aquest estil, el líder o líder informal construeix les seves relacions amb el grup en forma d'un "ordre - un informe sobre el treball realitzat". Aquesta persona pren una decisió gairebé sola, no es tenen en compte les opinions d'altres membres del grup. L'inconvenient d'aquestes relacions és que sovint dins el grup hi ha xafarderies, desconfiança entre si, intenta seure a altres membres de l'equip i no recolzar-los. Una característica positiva d'aquest estil de gestió és l'alta velocitat de treball, la confiança dels membres de l'equip és que estan fent tot bé, ja que hi ha instruccions precises per a cada situació laboral.
- Demòcrata En les estructures empresarials modernes i en la gestió, aquest estil de lideratge sovint s'anomena el més eficaç, encara que, naturalment, no s'ajusta a totes les organitzacions i grups. La característica principal d'aquest estil és la presa de decisions col·legials, és a dir, el líder té en compte l'opinió del grup o aquells que es consideren experts en la qüestió que s'està considerant. Amb aquest tipus de gestió, s'utilitza el mètode de pastanaga i pal, el líder controla el compliment de les tasques i, depenent del resultat, premia o castiga als subordinats.
- El liberal . Amb aquest tipus de gestió, el grup de treball comença a semblar-se a la família, el líder , de fet, ocuparà una posició formal, ja que les decisions seran fetes per l'equip i, en darrer lloc, es tindrà en compte l'opinió del cap sobre la direcció escollida i la qualitat de les tasques. Aquest estil també es coneix com conniving, ja que és realista, el líder no resol cap problema en l'equip, deixa que les coses passin per si soles i no afecti el procés.
L'elecció de l'estil de gestió depèn no només de les qualitats personals del líder, sinó també de les tasques realitzades pel grup, les característiques de l'entorn extern, de manera que cada tipus de lideratge pot ser molt efectiu, però només en determinades condicions específiques.