Gestió professional

La gestió d'una carrera empresarial en una organització és una mena de definició racional dels termes de mantenir una posició, tenint en compte el coneixement i els desitjos dels mateixos empleats. A més, inclou la gestió estratègica de la carrera. Això també s'aplica al desenvolupament professional del personal en la direcció necessària per a l'organització.

Ara, la planificació d'una carrera empresarial és un element integral de la gestió de les empreses i les empreses. Consisteix en els objectius perseguits tant pel propi empleat com per l'empresa, així com les formes d'aconseguir-los.

Les regles per gestionar una carrera professional personal inclouen determinats principis de la conducta de l'individu pel que fa a la planificació i implementació de l'avenç professional o el creixement professional. En el seu nucli, la gestió professional ha d'influir en molts factors personals, incloent:

Darrere de la carrera de cada persona hi ha les característiques de la seva personalitat i la seva història de vida individual i els esdeveniments que hi tenen lloc. Per gestionar eficaçment la seva carrera personal, no pot prescindir d'un pla personal. El pla de vida personal, pel que fa al creixement professional, consta de tres components principals:

Sistema de gestió professional

El sistema de gestió professional hauria d'incloure:

Tots aquests elements estructurals d'un sistema de gestió professional han d'estar interrelacionats i funcionar en benefici de l'organització. Els objectius inicials han de seguir els objectius generals del sistema de gestió de personal, i també tenir una naturalesa específica tenint en compte l'abast de l'empresa.

Mètodes de gestió de la carrera professional

Els mètodes de gestió són una combinació de maneres d'influir en les posicions directives en llocs subordinats. De manera condicional es pot dividir en diversos grups.

  1. Els mètodes de gestió organitzativa estan dirigits a les relacions de l'organització per aconseguir objectius específics.
  2. Mètodes de gestió econòmica : afecten el personal a través de la creació de determinades condicions econòmiques que afavoreixen el treball dels empleats.
  3. Mètodes de gestió sociològic -psicològica : se centren en l'ús de factors socials. Estan dirigides a la gestió de les relacions en el treball col·lectiu.

Principis de gestió de la carrera empresarial

Els especialistes distingeixen 3 grups de principis: general, especial, individual. Parlem de cadascun d'ells amb més detall.

  1. Principis generals. Aquests inclouen els quatre principis fonamentals de la gestió professional:
    • el principi de la unitat de l'economia i la política amb una posició de política preferent;
    • el principi d'unitat del centralisme i la independència;
    • el principi de validesa i eficàcia de totes les decisions de gestió;
    • principi de combinació hàbil d'interessos i prioritats generals i locals el significat dels interessos d'un rang superior.
  2. Principis especials. Aquests principis inclouen conceptes com:
    • sistèmic;
    • perspectives;
    • progressivitat, etc.
  3. Principis simples. Defineix els requisits inherents a la gestió professional, entre els quals hi ha:
    • el principi de màrqueting laboral;
    • el principi de risc de desenvolupament professional;
    • principi de competitivitat de la mà d'obra, etc.